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| CONCEITO | ||
| Retrofit facilitador Edifício na Rua Vergueiro é o terceiro endereço da KPMG Consultores Independentes em São Paulo: solução para a necessidade de crescimento e do core business. |
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| SOLUÇÕES | ||
| Atualmente, a KPMG é uma rede global de firmas independentes que prestam serviços profissionais de Audit, Tax e Advisory [Auditoria, Conselhos Fiscais e Consultoria]. Presente em 146 países, no Brasil ela está representada por aproximadamente 2.400 colaboradores distribuídos em 11 Estados e Distrito Federal. São 17 escritórios, sendo três deles em São Paulo (sede), São Carlos, Campinas e Ribeirão Preto, além de Belo Horizonte, Brasília, Curitiba, Fortaleza, Goiânia, Joinville. Manaus, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro e Salvador. Um desses escritórios é o mais novo endereço da companhia na capital paulista. O prédio,lo calizado na Rua Vergueiro, 3.111, passou por um retrofit completo para conseguir abrigar departamentos importantes, como RH, Finanças, TI, Marketing, a própria Administração Predial e mais duas áreas de negócios. “Nossa ocupação nos outros dois sites chegou ao limite. E devido à característica do core business, os planos de carreira são constantes, demandando significativa movimentação das áreas e do layout. Além disso, existem os treinamentos freqüentes que disponibilizamos aos consultores, que até então aconteciam em salas de hotéis”, explica Ronaldo Rodrigues, gerente de Compras e Infraestrutura Predial da KPMG. Segundo ele, foram esses os principais fatores que levaram a um plano de ação para um Centro de Treinamento próprio, reduzindo ainda custos com a locação na rede hoteleira. “A proximidade com o metrô, com a região da Paulista e o espaço interno contribuíram para a escolha do edifício e seu processo de modernização, cujo sucesso foi possível também devido à escolha do parceiro: a Provecto. Tudo ocorreu dentro do planejado”, completa Rodrigues. Parceria afinada O trabalho conjunto do Facility e do escritório de arquitetura foi, digamos, fundamental para garantir tranqüilidade ao projeto. Atrelado a isso: um bom plano de divulgação para toda a equipe interna sobre a mudança e o engajamento de todas as diretorias, que se envolveram de forma única, apontando também as necessidades do dia-a-dia. A resposta positiva do projeto está nas novas instalações e no prazo recorde cumprido: 45 dias. As mudanças efetuadas A modernização do edifício foi bastante desafiadora, e tinha como objetivo aliar as novas tecnologias prediais e de arquitetura de interiores sem deixar de lado o estilo conservador da companhia. Divisória retrátil confere flexibilidade ao auditório, que pode funcionar com até três tipos de configuração O prédio de 12 andares precisou de uma revisão geral, que começou pelos pontos hidráulicos; foram instaladas válvulas e torneiras economizadoras. O sistema de ar condicionado, constituído por uma central que distribui para as máquinas individuais em cada andar, foi complementado com um Split K7 em cada pavimento. Já no térreo, chama a atenção o projeto especial de paisagismo, que ganhou iluminação por fotocélulas, que ilumina conforme o horário. Na cobertura, além da vista magnífica da região, foi contemplada uma pequena, mas charmosa, copa para atender às necessidades rápidas dos usuários. Pela estratégia de uso e buscando maior privacidade, optou-se por instalar as áreas mais públicas nos primeiros pavimentos. Ou seja: os andares de treinamento ficam localizados próximos ao mezanino até o quinto andar, onde também fica o CPD e o pessoal terceirizado (um banco, uma agência de turismo, a telefonista e a administradora do prédio). Acima, começam os departamentos e áreas de negócios da KPMG, cujo padrão de layout adotado foi em open space, com exceção das salas fechadas destinadas a cada diretoria. Persianas blackout compõem as salas de treinamento, enquanto nos demais andares optou-se por outras do tipo horizontal, que regulam a quantidade de luz no ambiente. Nos andares de treinamento, o padrão de decoração é diferenciado, com cores claras e mobiliário novo. São cinco salas com capacidade para 45 pessoas cada e outras duas menores para 12 pessoas – todas equipadas para atender diversas modalidades de treinamento: reunião, auditório, grupo ou sala de aula. No mezanino, há uma dupla de espaços para coffee-break, enquanto no segundo andar é possível ter um auditório com divisória retrátil, que une duas salas aumentando a capacidade para 106 lugares. Em lógica, a solução também é bastante completa e inteligente. Foi utilizada tecnologia integrada de cabeamento estruturado: dados, voz, imagem e segurança. Foi executado ainda um sistema de customização na rede, tornando-a de alta densidade. “A vantagem é dobrar a capacidade de pontos, usando o mesmo espaço físico. Também temos wireless como rede redundante. Ou seja: optou-se pelo que há de melhor e mais sofisticado. Para se ter uma ideia, se cortarmos o anel de um andar, este não para porque existe outro que o abastece”, conta Marcio Baudimann, responsável pelo projeto e execução. Segundo ele, outro ponto alto do projeto diz respeito ao gerenciamento da manutenção. “O usuário abre um chamado com o número impresso em seu cabo e, com isso, temos todas as informações, como o número do ponto, número da mesa, nome do usuário, porta do switch, ramal, ponto de voz, áudio, etc.”, completa. “Todas essas facilidades já são percebidas pelo nosso usuário interno. Ganhamos em mais conforto e organização. Estamos muito satisfeitos. O plano agora para 2010 é colocar as salas de treinamento em plena operação”, finaliza o Facility, Ronaldo Rodrigues. |
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